Kategori arşivi: geleneksel kanal perakendecileri

discount zincir market, en karlı perakendeci grubu, FMCG, geleneksel kanal perakendecileri, hızlı tüketim ürünleri, perakende pazarında karşılaşılan problemler, perakendeciler arası rekabet, perakendecilerde oluşan finansal risk, perakendecilerin düşük kar oranı, perakendecilerin sayısı, perakendecilerin yönetim problemleri, perakendecilerin yüksek masraf oranları, perakendecilikte doğru lokasyonun önemi, perakendeciye hizmet vermek, personel gönüllü katkılarının önemi, ticari teamül, ticari teamüller çerçevesi, ulusal zincir market, ulusal zincir marketlerin karsızlık problemi, ulusal zincir marketlerin lojistik problemleri, verimsiz perakendeci, yerel market, yerel perakendeci, yerel zincir market, zincir market perakendeciliği, zincir market perakendeciliğinin problemleri, zincir marketlerin problemlerinin çözümü, zincir perakendecilerin işletim problemleri

31-Discount marketlerin genelde Türk ticaret piyasalarına olan etkileri ve özelde de diğer hızlı tüketim ürünlerinin perakende kanalları ile olan etkileşimleri.

Yorum yapın

Bu yazıda ilk önce, discount marketlerin ilk açıldıkları zaman sergiledikleri davranışları kısaca hatırlatıp, sonrasında discount marketlerin günümüz itibari ile sergiledikleri davranışları analiz edip, daha sonra da bugünkü konseptleri ile discount marketlerin geleneksel kanal ve diğer modern kanal perakendecileri ile olan etkileşimlerini anlatacağız. Son olarak da sonuç bölümünde discount marketlerin Türk ticari hayatına olan genel etkilerini değerlendirmeye çalışacağız.
31-Discount marketlerin genelde Türk ticaret piyasalarına olan etkileri ve özelde de diğer hızlı tüketim ürünlerinin perakende kanalları ile olan etkileşimleri. yazısına devam et →

atıl stok problemi, distribütör deposundaki atıl stok problemi, distribütör plasyeri, distribütörlerin üreticilerle olan ilişkiler, distribütörlük, geleneksel kanal perakendecileri, güvenilir toptancı olmak, hareketsiz stok, hızlı satılan ürünlerle yavaş satılan ürünlerin olması gereken stok seviyeleri, hızlı tüketim ürünleri toptancılığı, hızlı tüketim ürünleri üreticisi firmaların ticari pazarlama ve satış politikaları, karlı perakendeci, pazar payı yüksek üretici firmaların toptancılığı, perakendeci deposundaki atıl stok problemi, perakendeciler arası rekabet, perakendecilerde oluşan finansal risk, perakendecilerin düşük kar oranı, perakendecilerin toptancılarla ilişkileri, perakendeye hizmet vermek, plasiyer, satış hedefi belirlenirken dikkat edilmesi gereken hususlar, ticari bakış açısı, ticari teamül, toptan sektörünün problemleri, toptan ticaret sektörünün problemleri, toptan ticaret sektörünün üreticilerle olan ilişkileri, toptan ticaretin dinamikleri, toptan ticaretin mesleki problemleri, toptan ticaretin perakendecilerle ilişkileri, toptan ticaretin üreticilerle ilişkileri, toptan ticarette satış ekibi, toptancıların perakendecilerle olan ticari ilişkileri, ulusal zincir market, üretici firmaların yeni ürün çıkarma politikaları

21-Hızlı tüketim ürünleri üreticisi firmaların, ürün çeşit yelpazelerini artırma politikaları neticesinde, distribütörler ve perakendecilerde oluşan atıl stok problemi ve sonuçları

Yorum yapın

Distribütörlük yapan toptan ticaret sektörü mensubu birisi olarak bugüne kadar edindiğim önemli tecrübelerden birisi de şudur;
21-Hızlı tüketim ürünleri üreticisi firmaların, ürün çeşit yelpazelerini artırma politikaları neticesinde, distribütörler ve perakendecilerde oluşan atıl stok problemi ve sonuçları yazısına devam et →

çalışan gönüllü katkılarının önemi, distribütörlerin perakendecilerle olan ilişkileri, distribütörlerin üretici firmalarla ilişkileri, distribütörlük, geçerli ticari teamüller, geçmişten günümüze ayakta kalabilen toptancılar, geleneksel kanal perakendecileri, hızlı tüketim ürünleri toptancılığı, ideal bayi deposu özellikleri, pazar payı düşük üretici firmaların toptancılığı, pazar payı yüksek üretici firmaların toptancılığı, perakendeciler arası rekabet, perakendecilerde oluşan finansal risk, perakendecilerin sayısı, perakendeye hizmet vermek, satın almacılar, tek şubeli yerel market, ticari bakış açısı, ticari teamül, toptan sektörünün problemleri, toptan ticaret sektörü, toptan ticaret sektörünün problemleri, toptan ticaret sektörünün üreticilerle olan ilişkileri, toptan ticaretin dinamikleri, toptan ticaretin mesleki problemleri, toptancı perakendeci ilişkileri, toptancı ve üreticiler arasındaki ideal ilişkiler, toptancıların üreticilerle olan problemleri, toptancılarla üreticiler arasındaki optimum ilişkiler, toptancılık sektöründe çalışanların gönüllü katkılarının önemi, ulusal zincir market, ulusal zincir marketlerin lojistik problemleri, üyelerine hizmet sunmayan meslek odaları, verimsiz perakendeci, yerel market, yerel perakendeci, yerel zincir market

20-Hızlı tüketim ürünleri distribütörlüğü yapan toptan ticaret firmalarının ekonomik geleceği üzerine bazı öngörüler

Yorum yapın

Hızlı tüketim ürünlerinin toptan ticareti sektöründe, distribütörlük yapmaya etki eden iki önemli ticari dinamik vardır. Bu dinamiklerden birincisi, üretici firmaların distribütörlerine tatbik ettikleri satış politikalarıdır. İkinci dinamik ise perakendecilerin, kendilerine ürün satan distribütörlere uyguladıkları ürün alım politikalarıdır. Üreticiler, distribütörler ve perakendeciler arasındaki ticari ilişkiler, bu iki ticari dinamik doğrultusunda oluşan ticari teamüller çerçevesinde belirlenmektedir.
20-Hızlı tüketim ürünleri distribütörlüğü yapan toptan ticaret firmalarının ekonomik geleceği üzerine bazı öngörüler yazısına devam et →

aile işletmesi, aile işletmesi olan perakendeciler, bakkal büfe kuruyemiş tekel bayii okul kantini şarküteri, bayi perakendeci ilişkileri, bayilerin perakendecilerle ilişkileri, bayilik, bölgesel zincir market, çalışan gönüllü katkılarının önemi, discount zincir market, distribütörlük, en karlı perakendeci grubu, esnaf, FMCG, geleneksel kanal perakendeciler, geleneksel kanal perakendecileri, geleneksel kanal perakendeciliği, geleneksel perakendeciler, hızlı tüketim ürünleri toptancılığı, hızlı tüketim ürünlerinin ticari pazarlama ve satışı, karlı perakendeci, orta market, perakendecilerde oluşan finansal risk, perakendecilerin düşük kar oranı, perakendecilerin toptancılarla ilişkileri, perakendecilerin yüksek masraf oranları, perakendecilikte aile işletmeleri, perakendecilikte doğru lokasyonun önemi, perakendeciye hizmet vermek, perakendeye hizmet vermek, tek şubeli yerel market, toptan ticaretin perakendecilerle ilişkileri, toptancı perakendeci ilişkileri, toptancıların perakendecilerle olan ticari ilişkileri, toptancılık, toptancılık sektöründe çalışanların gönüllü katkılarının önemi, toptancılıkta dikkat edilmesi edilmesi gereken hususlar, yerel market, yerel perakendeci, yerel perakendeciler, yerel zincir market, Yerel zincir marketler

15-Üreticiler ve distribütörleri ile geleneksel kanal perakendeciler ve yerel marketlerin ticari teamüller çerçevesinde kendi aralarında kurmaları gereken ekosistemin bazı detayları

Yorum yapın

Hızlı tüketim ürünlerinin bayiliğini veya distribütörlüğünü yapan biz toptan ticaret firmalarının perakende pazarında hizmet verebildiği perakendeciler, bilindiği üzere geleneksel kanal perakendecileri, tek şubeli yerel marketler ile yerel zincir marketlerin bazılarıdır. Bu perakendecilerin, perakende pazarındaki payları yaklaşık olarak yarıya yakındır.
15-Üreticiler ve distribütörleri ile geleneksel kanal perakendeciler ve yerel marketlerin ticari teamüller çerçevesinde kendi aralarında kurmaları gereken ekosistemin bazı detayları yazısına devam et →