Etiket arşivi: toptan ticaret

atıl stok problemi, distribütör deposundaki atıl stok problemi, distribütör plasyeri, distribütörlerin üreticilerle olan ilişkiler, distribütörlük, geleneksel kanal perakendecileri, güvenilir toptancı olmak, hareketsiz stok, hızlı satılan ürünlerle yavaş satılan ürünlerin olması gereken stok seviyeleri, hızlı tüketim ürünleri toptancılığı, hızlı tüketim ürünleri üreticisi firmaların ticari pazarlama ve satış politikaları, karlı perakendeci, pazar payı yüksek üretici firmaların toptancılığı, perakendeci deposundaki atıl stok problemi, perakendeciler arası rekabet, perakendecilerde oluşan finansal risk, perakendecilerin düşük kar oranı, perakendecilerin toptancılarla ilişkileri, perakendeye hizmet vermek, plasiyer, satış hedefi belirlenirken dikkat edilmesi gereken hususlar, ticari bakış açısı, ticari teamül, toptan sektörünün problemleri, toptan ticaret sektörünün problemleri, toptan ticaret sektörünün üreticilerle olan ilişkileri, toptan ticaretin dinamikleri, toptan ticaretin mesleki problemleri, toptan ticaretin perakendecilerle ilişkileri, toptan ticaretin üreticilerle ilişkileri, toptan ticarette satış ekibi, toptancıların perakendecilerle olan ticari ilişkileri, ulusal zincir market, üretici firmaların yeni ürün çıkarma politikaları

21-Hızlı tüketim ürünleri üreticisi firmaların, ürün çeşit yelpazelerini artırma politikaları neticesinde, distribütörler ve perakendecilerde oluşan atıl stok problemi ve sonuçları

Yorum yapın

Distribütörlük yapan toptan ticaret sektörü mensubu birisi olarak bugüne kadar edindiğim önemli tecrübelerden birisi de şudur;
21-Hızlı tüketim ürünleri üreticisi firmaların, ürün çeşit yelpazelerini artırma politikaları neticesinde, distribütörler ve perakendecilerde oluşan atıl stok problemi ve sonuçları yazısına devam et →

çalışan gönüllü katkılarının önemi, distribütörlerin perakendecilerle olan ilişkileri, distribütörlerin üretici firmalarla ilişkileri, distribütörlük, geçerli ticari teamüller, geçmişten günümüze ayakta kalabilen toptancılar, geleneksel kanal perakendecileri, hızlı tüketim ürünleri toptancılığı, ideal bayi deposu özellikleri, pazar payı düşük üretici firmaların toptancılığı, pazar payı yüksek üretici firmaların toptancılığı, perakendeciler arası rekabet, perakendecilerde oluşan finansal risk, perakendecilerin sayısı, perakendeye hizmet vermek, satın almacılar, tek şubeli yerel market, ticari bakış açısı, ticari teamül, toptan sektörünün problemleri, toptan ticaret sektörü, toptan ticaret sektörünün problemleri, toptan ticaret sektörünün üreticilerle olan ilişkileri, toptan ticaretin dinamikleri, toptan ticaretin mesleki problemleri, toptancı perakendeci ilişkileri, toptancı ve üreticiler arasındaki ideal ilişkiler, toptancıların üreticilerle olan problemleri, toptancılarla üreticiler arasındaki optimum ilişkiler, toptancılık sektöründe çalışanların gönüllü katkılarının önemi, ulusal zincir market, ulusal zincir marketlerin lojistik problemleri, üyelerine hizmet sunmayan meslek odaları, verimsiz perakendeci, yerel market, yerel perakendeci, yerel zincir market

20-Hızlı tüketim ürünleri distribütörlüğü yapan toptan ticaret firmalarının ekonomik geleceği üzerine bazı öngörüler

Yorum yapın

Hızlı tüketim ürünlerinin toptan ticareti sektöründe, distribütörlük yapmaya etki eden iki önemli ticari dinamik vardır. Bu dinamiklerden birincisi, üretici firmaların distribütörlerine tatbik ettikleri satış politikalarıdır. İkinci dinamik ise perakendecilerin, kendilerine ürün satan distribütörlere uyguladıkları ürün alım politikalarıdır. Üreticiler, distribütörler ve perakendeciler arasındaki ticari ilişkiler, bu iki ticari dinamik doğrultusunda oluşan ticari teamüller çerçevesinde belirlenmektedir.
20-Hızlı tüketim ürünleri distribütörlüğü yapan toptan ticaret firmalarının ekonomik geleceği üzerine bazı öngörüler yazısına devam et →

bayi plasiyeri, bayilik, çalışan gönüllü katkılarının önemi, distribütör plasiyeri, distribütörlük, düzenli müşteri ziyareti, düzenli rut ziyareti, düzenli rut ziyaretin önemi, geleneksel kanal perakendeciler, güvenilir toptancı olmak, hızlı tüketim ürünleri plasiyerliği, hızlı tüketim ürünleri toptancılığı, memur plasiyer, müşteri ziyaret planı, nasıl daha iyi toptancı olunur, perakendecilerde oluşan finansal risk, perakendecilerin toptancılarla ilişkileri, perakendeciye hizmet vermek, plasiyer, plasiyer satış hedefi, plasiyer takip sistemi, plasiyer yetiştirilmesi, plasyerlere satış hedefi verilmesi, rout planı oluşturmak, Rut planı oluşturmak, satış ekibinin yetiştirilmesi, satış personeli yetiştirilmesi, sıcak satış plasiyeri, soğuk satış plasiyeri, ticari pazarlama ve satış, toptan ticaret çalışanları, toptan ticaret sektörü, toptan ticaret sektörünün problemleri, toptan ticarette satış ekibi, toptan ticarette satış hedefleri nasıl verilmelidir, toptan ticarette satış kadrosu kurmak, toptancıların meslek örgütü yok, toptancılık, toptancılık sektöründe çalışanların gönüllü katkılarının önemi, toptancılık sektörünün meslek örgütlenmesinin olmaması, toptancılıkta dikkat edilmesi edilmesi gereken hususlar, toptancılıkta en önemli sermaye kaliteli satış kadrosudur, toptancılıkta rut düzeninin önemi, toptancılıkta satış kadrosunun önemi, tüccar plasiyer, üretici firmanın plasiyeri, yedek plasiyer, Yetişmiş işbilir satıcı ekibi, yetkin plasiyer yetiştirilmesi

17-Hızlı tüketim ürünleri satıcısı, sıcak satış plasiyerliği ve soğuk satış plasiyerliğinin kavram olarak tanımı ve iş yapma kılavuzu

11 Yorum

Önceki yazılarımızda, plasiyerliğin toptancılığın alt meslek grubu olduğunu söylemiştik.
17-Hızlı tüketim ürünleri satıcısı, sıcak satış plasiyerliği ve soğuk satış plasiyerliğinin kavram olarak tanımı ve iş yapma kılavuzu yazısına devam et →

bayilerin üreticilerle olan ticari ilişkileri, bayilik, çalışan gönüllü katkılarının önemi, distribütörlük, kişi başı tüketim miktarı, satış hedefi belirlenirken dikkat edilmesi gereken hususlar, toptan sektörünün problemleri, toptan ticaret sektörü, toptan ticaret sektörünün problemleri, toptan ticaret sektörünün üreticilerle olan ilişkileri, toptan ticarette satış ekibinin satış hedefleri nasıl verilmelidir, toptancı ve üreticiler arasındaki ideal ilişkiler, toptancılara üreticiler tarafından verilmesi gereken satış hedefleri, toptancıların satış artışı hedefleri, toptancıların üreticilerle olan problemleri, toptancılarla üreticiler arasındaki optimum ilişkiler, toptancılık, toptancılık sektöründe çalışanların gönüllü katkılarının önemi, toptancılıkta dikkat edilmesi edilmesi gereken hususlar, toptancılıkta satış hedefi, üreticilerin toptancılara verdiği satış hedefi

16-Hızlı tüketim ürünlerinin ticari pazarlama ve satış organizasyonlarında, planlanan satışların hedeflendirilmeleri nasıl yapılmalıdır.

Yorum yapın

Başarılı olmak isteyen insanlar, üzerinde çalıştıkları konularda kendilerine niçin  hedef koyar?

Veya hızlı tüketim ürünleri distribütörlüğü yapan bir toptancı olarak bir çalışanınızdan, bir konuda belirgin bir performans beklediğinizde, niçin ona bir hedef verirsiniz?

Hedef, yapmak istediğiniz işte gayenizin, rakamlara, kağıda, yazıya dökülmesidir. Böyle yaparak, gitmek istediğiniz yolun haritası çıkarılmış olur. Haritaya göre de o yolu kat etmek, artık sizin başarınız olacaktır.

16-Hızlı tüketim ürünlerinin ticari pazarlama ve satış organizasyonlarında, planlanan satışların hedeflendirilmeleri nasıl yapılmalıdır. yazısına devam et →

bakkal büfe kuruyemiş tekel bayii okul kantini şarküteri, bayilerin perakendecilerle ilişkileri, bayilik, bölgesel zincir market, discount zincir market, distribütörlük, geleneksel kanal perakendeciler, orta market, perakendeciler arası rekabet, perakendecilerde oluşan finansal risk, perakendecilerin düşük kar oranı, perakendecilerin toptancılarla ilişkileri, perakendecilerin yüksek masraf oranları, perakendecilikte doğru lokasyonun önemi, tek şubeli yerel market, toptan ticaret sektörü, toptan ticaretin perakendecilerle ilişkileri, toptancıların perakendecilerle olan ticari ilişkileri, toptancılık, ulusal zincir market, ulusal zincir marketlerin karsızlık problemi, ulusal zincir marketlerin lojistik problemleri, yerel market, yerel perakendeci, yerel zincir market

13-Hızlı tüketim ürünlerinin toptan ticaretini yapan distribütör firmalar gözüyle günümüz perakendecilerinin bir analizi

Yorum yapın

Geçmiş yazılarımızda hızlı tüketim ürünleri perakendeciliğinin tarihi gelişimine küçük bir atıf yapmıştık. Bunu şimdi biraz detaylandıralım.
13-Hızlı tüketim ürünlerinin toptan ticaretini yapan distribütör firmalar gözüyle günümüz perakendecilerinin bir analizi yazısına devam et →

bayi kar marjı, bayi masraf oranı, bayilerin üreticilerle olan ticari ilişkileri, bayiliği yapılan üretici firmaların çeşitlendirilmesinin önemi, bayilik, çalışan gönüllü katkılarının önemi, distribütörlük, gıda toptancılığı, hızlı tüketim ürünleri toptancılığı, pazar payı düşük üretici firmaların toptancılığı, pazar payı yüksek üretici firmaların toptancılığı, toptan ticaret, toptan ticaret sektörü, toptan ticaret sektörünün problemleri, toptan ticaret sektörünün üreticilerle olan ilişkileri, toptan ticaretin mesleki problemleri, toptan ticaretin üreticilerle ilişkileri, toptancı ve üreticiler arasındaki ideal ilişkiler, toptancıların meslek örgütü yok, toptancıların üreticilerle olan problemleri, toptancılarla üreticiler arasındaki optimum ilişkiler, toptancılık, toptancılık sektöründe çalışanların gönüllü katkılarının önemi, toptancılıkta dikkat edilmesi edilmesi gereken hususlar, toptancılıkta yeterli sermayenin önemi, toptancılıktan bayiliğe bayilikten distribütörlüğe, yönetici yetiştirememek

12-Hızlı tüketim ürünleri toptancıları ile hızlı tüketim ürünleri üreticileri arasında olması gereken optimum ticari ilişkiler

Yorum yapın

Ülkemizde ticari hayatın hangi alanında mükemmel bir işleyiş mekanizması var ki, hızlı tüketim ürünlerinin distribütör veya bayii olarak toptan ticaretini yapan firmalar ile hızlı tüketim ürünleri üreticisi firmalar arasındaki her şey mükemmel ve sorunsuz olsun…
12-Hızlı tüketim ürünleri toptancıları ile hızlı tüketim ürünleri üreticileri arasında olması gereken optimum ticari ilişkiler yazısına devam et →

bayi perakendeci ilişkileri, bayilerin üreticilerle olan ticari ilişkileri, bayilik, çalışan gönüllü katkılarının önemi, distribütörlük, hızlı tüketim ürünleri toptancılığı, inisiyatif kullanamayan yönetici, perakendecilerde oluşan finansal risk, plasyerlik toptancılık sektörünün alt mesleğidir, toptan ticaret sektörü, toptan ticaret sektörünün problemleri, toptan ticaretin mesleki problemleri, toptan ticaretin perakendecilerle ilişkileri, toptan ticaretin üreticilerle ilişkileri, toptan ticarette yöneticilik, toptancıların meslek örgütü yok, toptancıların perakendecilerle olan ticari ilişkileri, toptancıların üreticilerle olan problemleri, toptancılık, Toptancılık sektorü, toptancılık sektörünün meslek örgütlenmesinin olmaması, toptancılıkta mesleki örgütlenme, yönetici yetiştirememek

10-Hızlı tüketim ürünleri ( FMCG ) toptan ticaretinin mesleki problemleri

Yorum yapın

Hangi mesleğin problemleri yok ki. Toptan ticaretin de bir sürü mesleki problemleri var.
10-Hızlı tüketim ürünleri ( FMCG ) toptan ticaretinin mesleki problemleri yazısına devam et →

bayi patronu, bayilik, dışarıdan yönetici almak, distribütörlük, gıda toptancılığı, hızlı tüketim ürünleri toptancılığı, inisiyatif kullanamayan yönetici, nasıl daha iyi toptancı olunur, patron ve alt yöneticileri, plasiyer, plasyer yetiştirilmesi, plasyerlik mesleği, satış ekibinin yetiştirilmesi, toptan sektörünün problemleri, toptan ticaret, toptan ticaret çalışanları, toptan ticaret sektörü, toptan ticarette patron olmak, toptan ticarette satış ekibi, toptan ticarette satış kadrosu kurmak, toptan ticarette yöneticilik, toptancı patronu, toptancılık, Toptancılık sektorü, toptancılık sektöründe çalışanların gönüllü katkılarının önemi, toptancılıkta dikkat edilmesi edilmesi gereken hususlar, toptancılıkta en önemli sermaye kaliteli satış kadrosudur, toptancılıkta kurumsal kimlik, toptancılıkta kurumsal kimlik oluşturulması, toptancılıkta yönetim kadrosunun önemi, toptancılıktan bayiliğe bayilikten distribütörlüğe, Yetişmiş işbilir satıcı ekibi, yetkin plasyer yetiştirilmesi, yönetici ithal etmek, yönetici yetiştirememek

8-Hızlı tüketim ürünleri ( FMCG ) toptan ticaretinde satış kadrosu kurmak

Yorum yapın

Futbol kulüplerinde kadro oluşturmak çok önemlidir. Eksik kadro ile sahaya çıkarsanız galibiyet şansınız çok azalır. Futbolda eksik kadro demek, 11 kişiden oluşan takımın, sahaya 9 kişi çıkması demek değildir, biliyorsunuz. Takımda oynadığı mevki için çok önemli olan oyuncuların yerine, o mevkide stresli maçlarda ne yapabileceği çok bilinmeyen, alt yapıdan yetişmiş yeni, genç futbolcuların veya takıma ne zaman, nasıl uyum sağlayacağı bilinmeyen yeni transferlerin sahaya çıkması demektir, eksik kadro ile sahaya çıkmak. Ve ümit edilen başarı için de büyük bir risktir.

8-Hızlı tüketim ürünleri ( FMCG ) toptan ticaretinde satış kadrosu kurmak yazısına devam et →

bayi patronu, bayilik, çalışan gönüllü katkılarının önemi, daha iyi patron olmak için ne yapmak lazım, dışarıdan yönetici almak, distribütörlük, FMCG, geçmişten günümüze ayakta kalabilen toptancılar, gıda toptancılığı, güvenilir toptancı olmak, hızlı tüketim ürünleri toptancılığı, inisiyatif kullanamayan yönetici, nasıl daha iyi toptancı olunur, patron ve alt yöneticileri, toptan sektörünün problemleri, toptan ticaret, toptan ticaret çalışanları, toptan ticaret sektörü, toptan ticaret sektörünün problemleri, toptan ticaretin dinamikleri, toptan ticaretin mesleki problemleri, toptan ticarette patron olmak, toptan ticarette yöneticilik, toptancı patronu, toptancılık, Toptancılık sektorü, toptancılık sektöründe çalışanların gönüllü katkılarının önemi, toptancılıkta dikkat edilmesi edilmesi gereken hususlar, toptancılıkta kurumsal kimlik, toptancılıkta kurumsal kimlik oluşturulması, toptancılıkta satış kadrosunun önemi, toptancılıkta yönetim kadrosunun önemi, Yetişmiş işbilir satıcı ekibi, yönetici ithal etmek, yönetici yetiştirememek

7-Hızlı tüketim ürünleri ( FMCG ) toptan ticaretinde patron olmak

Yorum yapın

Benzer sermaye şartları, benzer depo şartları, benzer araçlar, her yerde rastlayabileceğiniz sıradanlıkta benzer satıcılar, hatta benzer bile değil aynı hızlı tüketim ürünü üreticisinin ürünleri, benzer iklim ve coğrafi şartlar, benzer nüfus yapısı ve sayısı, benzer kültürel özelliklere sahip tüketiciler, benzer ekonomik potansiyelleri olan  benzer çevreler…..
7-Hızlı tüketim ürünleri ( FMCG ) toptan ticaretinde patron olmak yazısına devam et →

bayi deposu, bayi deposunda olması gereken şartlar, bayilik, distribütör deposu, distribütörlük, FMCG, geniş çaplı toptancılık faaliyeti için gerekli depo özellikleri, gıda toptancılığı, hızlı tüketim ürünleri, hızlı tüketim ürünleri toptancılığı, ideal bayi deposu özellikleri, ideal toptan deposu, nasıl daha iyi toptancı olunur, toptan sektörünün problemleri, toptan ticaret, toptan ticaret sektörü, toptan ticaret sektörünün problemleri, toptan ticaretin dinamikleri, toptancı deposunda olması gereken şartlar, toptancı dükkanı, toptancılık, toptancılık sektörüne yatırım yapmak, toptancılıkta dikkat edilmesi edilmesi gereken hususlar, toptancılıkta geniş park alanlı depo ihtiyacı, toptancılıktan bayiliğe bayilikten distribütörlüğe

5-Hızlı tüketim ürünleri ( FMCG ) toptancılığı yapılan depoda olması gereken özellikler

Yorum yapın

Toptancı depoları çok çeşitli şekillerde olabiliyor. Geçmiş zamanda,  elde olan imkanların elverdiği ölçüde yapılabilen bu depolarda, ideal toptancı depolarında olması gereken özelliklerin bir kısmı varken diğer bir kısmı olmayabiliyor.
5-Hızlı tüketim ürünleri ( FMCG ) toptancılığı yapılan depoda olması gereken özellikler yazısına devam et →