rizacenat.com

Ara
İçeriğe atla
  • biyografi
  • İletişim
  • manifesto
  • Saha Araştırması

Kategori arşivi: tüketici algıları ile oynama

hızlı tüketim ürünleri, perakendeciler arası rekabet, tüketici algıları ile oynama

26-Hızlı tüketim ürünleri üreticilerinin, ürünlerinin gramajları ve kalite standartlarını sık sık değiştirmek sureti ile perakendeciler arası rekabete ve tüketicilerin ürün tercihlerinin sağlıklı yapabilmelerine verdikleri zararlar.

7 Nisan 2015 rizacenat Yorum yapın

Doğrusu ben de bir tüketiciyim. İşim, toptancılık sektöründe olduğu için bazı şeyler, tüketici olarak daha fazla dikkatimi çekiyor tabi ki.
26-Hızlı tüketim ürünleri üreticilerinin, ürünlerinin gramajları ve kalite standartlarını sık sık değiştirmek sureti ile perakendeciler arası rekabete ve tüketicilerin ürün tercihlerinin sağlıklı yapabilmelerine verdikleri zararlar. yazısına devam et →

hızlı tüketim ürünlerinde gramaj ve kalite standardizasyonuprivate label ürünlerin sebep olduğu haksız rekabet

Hızlı tüketim ürünlerinin ticaretine dair bazı fikirler …

Son Yazılar

  • 32-Hızlı tüketim ürünlerinin ticari pazarlama ve satış organizasyonlarında, doğru strateji, politika ve kararların belirlenip uygulamaya geçirilebilmesinin alt yapısının hazırlanması
  • 31-Discount marketlerin genelde Türk ticaret piyasalarına olan etkileri ve özelde de diğer hızlı tüketim ürünlerinin perakende kanalları ile olan etkileşimleri.
  • 30-Hızlı tüketim ürünlerinin ticari pazarlama ve satış organizasyonlarında görülebilen olumsuz insan kaynakları yönetimi ( İKY ) uygulamaları
  • 29- Hızlı tüketim ürünlerinin ticari pazarlama ve satış organizasyonlarının spot piyasalar ile etkileşimi
  • 28-Gıda ve içecek kategorisindeki hızlı tüketim ürünleri imalatında, tüketici sağlığını korumayı önceleyerek, ürünlerin satışlarını sıçratacak şekilde artırabilmek için, ürün muhteviyatlarında yapılması zaruri olan değişiklerin önemi.

Son Yorumlar

  • 17-Hızlı tüketim ürünleri satıcısı, sıcak satış plasiyerliği ve soğuk satış plasiyerliğinin kavram olarak tanımı ve iş yapma kılavuzu için rizacenat
  • 17-Hızlı tüketim ürünleri satıcısı, sıcak satış plasiyerliği ve soğuk satış plasiyerliğinin kavram olarak tanımı ve iş yapma kılavuzu için Okan
  • 4-Hızlı tüketim ürünleri toptan ticaretinde depo yeri seçim kriterleri için rizacenat
  • 4-Hızlı tüketim ürünleri toptan ticaretinde depo yeri seçim kriterleri için Yusuf Berat Komşu
  • 17-Hızlı tüketim ürünleri satıcısı, sıcak satış plasiyerliği ve soğuk satış plasiyerliğinin kavram olarak tanımı ve iş yapma kılavuzu için rizacenat

Arşivler

  • Kasım 2015
  • Ekim 2015
  • Eylül 2015
  • Nisan 2015
  • Mart 2015
  • Şubat 2015
  • Ocak 2015
  • Aralık 2014
  • Kasım 2014
  • Eylül 2014
  • Haziran 2014
  • Mayıs 2014
  • Nisan 2014
  • Mart 2014
  • Şubat 2014

Kategoriler

  • aile işletmesi
  • aile işletmesi olan perakendeciler
  • ambalajlanmış gıda ve içecek ürünleri
  • anadoluda toptancılık
  • apartman altı dükkanlarda toptancılık
  • atıl stok problemi
  • bakkal büfe kuruyemiş tekel bayii okul kantini şarküteri
  • bayi deposu
  • bayi deposunda olması gereken şartlar
  • bayi kar marjı
  • bayi kazanç oranı
  • bayi masraf oranı
  • bayi patronu
  • bayi perakendeci ilişkileri
  • bayi plasiyeri
  • bayilerin perakendecilerle ilişkileri
  • bayilerin üreticilerle olan ticari ilişkileri
  • bayiliği yapılan üretici firmaların çeşitlendirilmesinin önemi
  • bayilik
  • bayilik için yatırım araştırması
  • bölgesel zincir market
  • çalışan gönüllü katkıları
  • çalışan gönüllü katkılarının önemi
  • çalışan kıymetinin takdiri
  • çalışanlarımızın içlerindeki cevherlerin ortaya çıkarılmasının önemi
  • çalışanların gönüllü katkılarını cömertçe işlerine sunmalarının temin etmek
  • çalışanların kıymetlerinin takdir edilmesi
  • daha iyi patron olmak için ne yapmak lazım
  • dışarıdan yönetici almak
  • discount zincir market
  • distribütör deposu
  • distribütör deposundaki atıl stok problemi
  • distribütör kazanç oranı
  • distribütör plasiyeri
  • distribütör plasyeri
  • distribütörlerin perakendecilerle olan ilişkileri
  • distribütörlerin perakendecilerle olan ticari ilişkileri
  • distribütörlerin spot piyasalar ile olan etkileşimleri
  • distribütörlerin üretici firmalarla ilişkileri
  • distribütörlerin üreticilerle olan ilişkiler
  • distribütörlerin üreticilerle olan ticari ilişkileri
  • distribütörlük
  • doğru satış politikaları belirlemek
  • düzenli müşteri ziyareti
  • düzenli rut ziyareti
  • düzenli rut ziyaretin önemi
  • en karlı perakendeci grubu
  • eski sovyet dönemi kolhoz işletmeleri
  • eskiden toptancılık
  • esnaf
  • FMCG
  • forklift transpalet palet
  • geçerli ticari teamüller
  • geçmişten günümüze ayakta kalabilen toptancılar
  • geleneksel kanal perakendeciler
  • geleneksel kanal perakendecileri
  • geleneksel kanal perakendeciliği
  • geleneksel perakendeciler
  • geniş çaplı toptancılık faaliyeti için gerekli depo özellikleri
  • gıda toptancılığı
  • gıda ve içecek ürünlerinin raf ömürlerinin kısaltılmasının gerekliliği
  • gıdalarımızın içine konan koruyucu kimyasallar
  • gıdalarımızın içine konan koruyucu kimyasalların zararları
  • güvenilir toptancı olmak
  • hareketsiz stok
  • hatalı insan kaynakları yönetimi politikaları
  • hızlı satılan ürünlerle yavaş satılan ürünlerin olması gereken stok seviyeleri
  • hızlı tüketim ürünleri
  • hızlı tüketim ürünleri distribütörlüğü maliyet analizleri
  • hızlı tüketim ürünleri plasiyerliği
  • hızlı tüketim ürünleri satış yönetimi
  • hızlı tüketim ürünleri ticari pazarlama ve satış mekanikleri
  • hızlı tüketim ürünleri toptancılığı
  • hızlı tüketim ürünleri üreticisi firmaların ticari pazarlama ve satış politikaları
  • hızlı tüketim ürünlerinde promasyon mekaniği
  • hızlı tüketim ürünlerinde tüketiciye uygulanan promasyonların çeşitleri
  • hızlı tüketim ürünlerinin ticari pazarlama ve satışı
  • idari bakış açısı
  • ideal bayi deposu özellikleri
  • ideal toptan deposu
  • ikincil piyasalar
  • İKY
  • inisiyatif kullanamayan yönetici
  • insan kaynakları yönetimi
  • insan kaynakları yönetimi anlayışı
  • karlı perakendeci
  • kişi başı tüketim miktarı
  • memur plasiyer
  • merak etmenin pazarlama ve satış işindeki önemi
  • müşteri ziyaret planı
  • müşteri ziyareti
  • nasıl daha iyi toptancı olunur
  • orta market
  • patron ve alt yöneticileri
  • pazar payı düşük üretici firmaların toptancılığı
  • pazar payı yüksek üretici firmaların toptancılığı
  • perakende pazarında karşılaşılan problemler
  • perakendeci deposundaki atıl stok problemi
  • perakendeciler arası rekabet
  • perakendecilerde oluşan finansal risk
  • perakendecilerin düşük kar oranı
  • perakendecilerin sayısı
  • perakendecilerin toptancılarla ilişkileri
  • perakendecilerin yönetim problemleri
  • perakendecilerin yüksek masraf oranları
  • perakendecilikte aile işletmeleri
  • perakendecilikte doğru lokasyonun önemi
  • perakendeciye hizmet vermek
  • perakendeciye uygulanan promasyonlar
  • perakendede raf reyon ve ek teşhir alanı yönetimi
  • perakendeye hizmet vermek
  • personel ahlak ve karakter profili
  • personel gönüllü katkıları
  • personel gönüllü katkılarının önemi
  • personel kalite profili
  • personel liyakati
  • personel liyakatini artırma çalışmaları
  • personel yönetimi
  • plasiyer
  • plasiyer satış hedefi
  • plasiyer takip sistemi
  • plasiyer yetiştirilmesi
  • plasiyerlere satış hedefi verilmesi
  • plasiyerlik
  • plasiyerlik mesleği
  • plasyer yetiştirilmesi
  • plasyerlere satış hedefi verilmesi
  • plasyerlik mesleği
  • plasyerlik toptancılık sektörünün alt mesleğidir
  • rout planı oluşturmak
  • Rut planı oluşturmak
  • sağlıklı gıda ve içecek ürünleri
  • sağlıklı hızlı tüketim ürünleri
  • saha satış yöneticisi
  • satın almacılar
  • satış ekibinin yetiştirilmesi
  • satış hedefi belirlenirken dikkat edilmesi gereken hususlar
  • satış hedefi verilmesinin önemi
  • satış müfettişi
  • satış personeli yetiştirilmesi
  • sıcak satış plasiyeri
  • sıcak satışta kullanılan el terminalleri
  • soğuk satış plasiyeri
  • sorunlu İKY uygulamaları
  • spot piyasa
  • spotta satılan hızlı tüketim ürünleri
  • taklit perakendeci
  • tek şubeli yerel market
  • ticari bakış açısı
  • ticari pazarlama ve satış
  • ticari pazarlama ve satış problemleri
  • ticari pazarlama ve satış stratejileri
  • ticari pazarlama ve satış yönetimi
  • ticari satış ve pazarlama yönetimi
  • ticari teamül
  • ticari teamüller çerçevesi
  • toptan sektörünün problemleri
  • toptan ticaret
  • toptan ticaret çalışanları
  • toptan ticaret sektörü
  • toptan ticaret sektörünün problemleri
  • toptan ticaret sektörünün üreticilerle olan ilişkileri
  • toptan ticaret tarihi
  • toptan ticaretin dinamikleri
  • toptan ticaretin mesleki problemleri
  • toptan ticaretin perakendecilerle ilişkileri
  • toptan ticaretin tarihi gelişimi
  • toptan ticaretin üreticilerle ilişkileri
  • toptan ticarette araçlar ve donanımlar
  • toptan ticarette patron olmak
  • toptan ticarette satış ekibi
  • toptan ticarette satış ekibinin satış hedefleri nasıl verilmelidir
  • toptan ticarette satış hedefinin belirlenmesi
  • toptan ticarette satış hedefleri nasıl verilmelidir
  • toptan ticarette satış kadrosu kurmak
  • toptan ticarette yöneticilik
  • toptancı deposu
  • toptancı deposunda olması gereken şartlar
  • toptancı dükkanı
  • toptancı patronu
  • toptancı perakendeci ilişkileri
  • toptancı sitesi
  • toptancı ve üreticiler arasındaki ideal ilişkiler
  • toptancılara üreticiler tarafından verilmesi gereken satış hedefleri
  • toptancıların meslek örgütü yok
  • toptancıların perakendecilerle olan ticari ilişkileri
  • toptancıların satış artışı hedefleri
  • toptancıların üreticilerle olan problemleri
  • toptancılarla üreticiler arasındaki optimum ilişkiler
  • toptancılık
  • Toptancılık sektorü
  • toptancılık sektöründe çalışanların gönüllü katkılarının önemi
  • toptancılık sektörüne yatırım yapmak
  • toptancılık sektörünün meslek örgütlenmesinin olmaması
  • toptancılıkta depo ve ofis çalışanları
  • toptancılıkta dikkat edilmesi edilmesi gereken hususlar
  • toptancılıkta en önemli sermaye kaliteli satış kadrosudur
  • toptancılıkta geniş park alanlı depo ihtiyacı
  • toptancılıkta kar marjları
  • toptancılıkta kurumsal kimlik
  • toptancılıkta kurumsal kimlik oluşturulması
  • toptancılıkta masraf oranı
  • toptancılıkta mesleki örgütlenme
  • toptancılıkta rut düzeninin önemi
  • toptancılıkta satış hedefi
  • toptancılıkta satış kadrosunun önemi
  • toptancılıkta taşıtlar
  • toptancılıkta ürün sevkiyatında kullanılan kamyonlar
  • toptancılıkta yeterli sermayenin önemi
  • toptancılıkta yönetim kadrosunun önemi
  • toptancılıktan bayiliğe bayilikten distribütörlüğe
  • tüccar plasiyer
  • tüketici algıları ile oynama
  • ulusal zincir market
  • ulusal zincir marketleri zarar ettiren lojistik faaliyetler
  • ulusal zincir marketlerin karsızlık problemi
  • ulusal zincir marketlerin lojistik problemleri
  • üretici firma ticari pazarlama ve satış bölümü
  • üretici firmaların yeni ürün çıkarma politikaları
  • üretici firmanın plasiyeri
  • üreticilerin toptancılara verdiği satış hedefi
  • üyelerine hizmet sunmayan meslek odaları
  • verimsiz perakendeci
  • yedek plasiyer
  • yerel market
  • yerel perakendeci
  • yerel perakendeciler
  • yerel zincir market
  • Yerel zincir marketler
  • Yetişmiş işbilir satıcı ekibi
  • yetkin plasiyer yetiştirilmesi
  • yetkin plasyer yetiştirilmesi
  • yönetici ithal etmek
  • yönetici yetiştirememek
  • zincir market perakendeciliği
  • zincir market perakendeciliğinin problemleri
  • zincir marketlerin problemlerinin çözümü
  • zincir perakendecilerin işletim problemleri

Meta

  • Giriş
  • Yazılar RSS
  • Yorumlar RSS
  • WordPress.org
WordPress gururla sunar