Etiket arşivi: yönetici

bayilerin üreticilerle olan ticari ilişkileri, bayiliği yapılan üretici firmaların çeşitlendirilmesinin önemi, bayilik, distribütörlük, hızlı tüketim ürünleri toptancılığı, inisiyatif kullanamayan yönetici, patron ve alt yöneticileri, pazar payı düşük üretici firmaların toptancılığı, pazar payı yüksek üretici firmaların toptancılığı, toptan ticaret sektörü, toptan ticaret sektörünün problemleri, toptan ticaret sektörünün üreticilerle olan ilişkileri, toptan ticaretin mesleki problemleri, toptan ticaretin üreticilerle ilişkileri, toptan ticarette yöneticilik, toptancıların meslek örgütü yok, toptancıların üreticilerle olan problemleri, toptancılıkta dikkat edilmesi edilmesi gereken hususlar, toptancılıkta mesleki örgütlenme, toptancılıkta satış hedefi, toptancılıkta yönetim kadrosunun önemi, yönetici yetiştirememek

11-Hızlı tüketim ürünleri toptancıları gözüyle, hızlı tüketim ürünleri üreticisi firmalara eleştirel bir bakış

Yorum yapın

Hızlı tüketim ürünleri toptancılığı sektörünün tüm ticari teamülleri, bayiliğini veya distribütörlüğünü yaptıkları hızlı tüketim ürünleri üreticisi firmaların ticari pazarlama ve satış departmanlarının, perakende pazarlarına yönelik olarak belirledikleri satış stratejilerine endekslidir. Hızlı tüketim ürünleri üreticisi firmalar, perakende pazarının önemli bir kısmı olan yerel market ve geleneksel kanal perakendecilerine yönelik olarak tasarladıkları tüm satış stratejisi ve politikalarını, bayileri, distribütörleri olan toptancılar vasıtası ile tatbik ederler. Yani bayiliğini yaptığınız üretici firma, sizin toptancı olarak satış yapmanıza üretici tarafından izin verilen bu iki perakende kanalına uygulayacağınız tüm ticari kurallarınızın da belirleyicisidir. Toptancı olarak ticari piyasadaki tüm işleyişiniz ve sektör olarak  tüm geleceğiniz hızlı tüketim ürünleri üreticilerinin iki dudağı arasındadır.
11-Hızlı tüketim ürünleri toptancıları gözüyle, hızlı tüketim ürünleri üreticisi firmalara eleştirel bir bakış yazısına devam et →

bayi patronu, bayilik, bayilik için yatırım araştırması, çalışan gönüllü katkılarının önemi, distribütörlük, geçmişten günümüze ayakta kalabilen toptancılar, gıda toptancılığı, hızlı tüketim ürünleri toptancılığı, nasıl daha iyi toptancı olunur, toptan ticaret çalışanları, toptan ticaret sektörü, toptan ticaret sektörünün problemleri, toptancı patronu, Toptancılık sektorü, toptancılık sektöründe çalışanların gönüllü katkılarının önemi, toptancılık sektörüne yatırım yapmak, toptancılıkta depo ve ofis çalışanları, toptancılıkta dikkat edilmesi edilmesi gereken hususlar, toptancılıkta geniş park alanlı depo ihtiyacı, toptancılıkta kurumsal kimlik, toptancılıkta kurumsal kimlik oluşturulması, toptancılıkta yeterli sermayenin önemi, toptancılıkta yönetim kadrosunun önemi, toptancılıktan bayiliğe bayilikten distribütörlüğe

9-Hızlı tüketim ürünlerinin ( FMCG ) toptan ticaretinde yönetim, ofis, depo, sevkiyat ve market aktivite kadrosunun kurulması

Yorum yapın

Bir evvelki yazımızda, toptancı firmasında satış kadrosu kurulmasını, futbol kulüplerindeki kadro yapılanması ile örneklendirerek anlatmaya çalışmıştık. Bu iki sektörün de kadro kurulma dinamikleri, birbirleriyle çok örtüştüğünden, toptancı firmasındaki satıcı kadrosu dışındaki diğer kadroların kurulmasını da, yine futbol kulüplerinden örnekler vererek anlatmaya çalışacağız.
9-Hızlı tüketim ürünlerinin ( FMCG ) toptan ticaretinde yönetim, ofis, depo, sevkiyat ve market aktivite kadrosunun kurulması yazısına devam et →

bayi patronu, bayilik, çalışan gönüllü katkılarının önemi, daha iyi patron olmak için ne yapmak lazım, dışarıdan yönetici almak, distribütörlük, FMCG, geçmişten günümüze ayakta kalabilen toptancılar, gıda toptancılığı, güvenilir toptancı olmak, hızlı tüketim ürünleri toptancılığı, inisiyatif kullanamayan yönetici, nasıl daha iyi toptancı olunur, patron ve alt yöneticileri, toptan sektörünün problemleri, toptan ticaret, toptan ticaret çalışanları, toptan ticaret sektörü, toptan ticaret sektörünün problemleri, toptan ticaretin dinamikleri, toptan ticaretin mesleki problemleri, toptan ticarette patron olmak, toptan ticarette yöneticilik, toptancı patronu, toptancılık, Toptancılık sektorü, toptancılık sektöründe çalışanların gönüllü katkılarının önemi, toptancılıkta dikkat edilmesi edilmesi gereken hususlar, toptancılıkta kurumsal kimlik, toptancılıkta kurumsal kimlik oluşturulması, toptancılıkta satış kadrosunun önemi, toptancılıkta yönetim kadrosunun önemi, Yetişmiş işbilir satıcı ekibi, yönetici ithal etmek, yönetici yetiştirememek

7-Hızlı tüketim ürünleri ( FMCG ) toptan ticaretinde patron olmak

Yorum yapın

Benzer sermaye şartları, benzer depo şartları, benzer araçlar, her yerde rastlayabileceğiniz sıradanlıkta benzer satıcılar, hatta benzer bile değil aynı hızlı tüketim ürünü üreticisinin ürünleri, benzer iklim ve coğrafi şartlar, benzer nüfus yapısı ve sayısı, benzer kültürel özelliklere sahip tüketiciler, benzer ekonomik potansiyelleri olan  benzer çevreler…..
7-Hızlı tüketim ürünleri ( FMCG ) toptan ticaretinde patron olmak yazısına devam et →