Etiket arşivi: distribütörlük

atıl stok problemi, distribütör deposundaki atıl stok problemi, distribütör plasyeri, distribütörlerin üreticilerle olan ilişkiler, distribütörlük, geleneksel kanal perakendecileri, güvenilir toptancı olmak, hareketsiz stok, hızlı satılan ürünlerle yavaş satılan ürünlerin olması gereken stok seviyeleri, hızlı tüketim ürünleri toptancılığı, hızlı tüketim ürünleri üreticisi firmaların ticari pazarlama ve satış politikaları, karlı perakendeci, pazar payı yüksek üretici firmaların toptancılığı, perakendeci deposundaki atıl stok problemi, perakendeciler arası rekabet, perakendecilerde oluşan finansal risk, perakendecilerin düşük kar oranı, perakendecilerin toptancılarla ilişkileri, perakendeye hizmet vermek, plasiyer, satış hedefi belirlenirken dikkat edilmesi gereken hususlar, ticari bakış açısı, ticari teamül, toptan sektörünün problemleri, toptan ticaret sektörünün problemleri, toptan ticaret sektörünün üreticilerle olan ilişkileri, toptan ticaretin dinamikleri, toptan ticaretin mesleki problemleri, toptan ticaretin perakendecilerle ilişkileri, toptan ticaretin üreticilerle ilişkileri, toptan ticarette satış ekibi, toptancıların perakendecilerle olan ticari ilişkileri, ulusal zincir market, üretici firmaların yeni ürün çıkarma politikaları

21-Hızlı tüketim ürünleri üreticisi firmaların, ürün çeşit yelpazelerini artırma politikaları neticesinde, distribütörler ve perakendecilerde oluşan atıl stok problemi ve sonuçları

Yorum yapın

Distribütörlük yapan toptan ticaret sektörü mensubu birisi olarak bugüne kadar edindiğim önemli tecrübelerden birisi de şudur;
21-Hızlı tüketim ürünleri üreticisi firmaların, ürün çeşit yelpazelerini artırma politikaları neticesinde, distribütörler ve perakendecilerde oluşan atıl stok problemi ve sonuçları yazısına devam et →

çalışan gönüllü katkılarının önemi, distribütörlük, geçerli ticari teamüller, hızlı tüketim ürünleri satış yönetimi, hızlı tüketim ürünleri toptancılığı, idari bakış açısı, nasıl daha iyi toptancı olunur, plasiyer, ticari bakış açısı, ticari pazarlama ve satış stratejileri, ticari teamül, ticari teamüller çerçevesi, toptan sektörünün problemleri, toptan ticaret, toptan ticaret sektörünün problemleri, toptan ticaret sektörünün üreticilerle olan ilişkileri, toptan ticaretin dinamikleri, toptan ticaretin mesleki problemleri, toptan ticaretin perakendecilerle ilişkileri, toptan ticaretin üreticilerle ilişkileri, toptancıların perakendecilerle olan ticari ilişkileri, toptancıların üreticilerle olan problemleri, toptancılarla üreticiler arasındaki optimum ilişkiler, toptancılık, toptancılık sektöründe çalışanların gönüllü katkılarının önemi, toptancılıkta dikkat edilmesi edilmesi gereken hususlar, toptancılıkta kurumsal kimlik oluşturulması, zincir perakendecilerin işletim problemleri

19-Hızlı tüketim ürünlerinin toptan ticaretinde, ticari teamüller çerçevesinde olması gereken ticari bakış açısı ve bunun önemi

Yorum yapın

Teamül kavramı, en geniş anlamı ile, geçerli olan uygulama demektir. Çoğu kez yazılı kuralları yoktur. Bahse konu uygulama neyse, onun uygulayıcılarının tamamı tarafından, uygulamanın devamını temin edecek davranış biçimlerinin kabulü şeklinde yürür.
19-Hızlı tüketim ürünlerinin toptan ticaretinde, ticari teamüller çerçevesinde olması gereken ticari bakış açısı ve bunun önemi yazısına devam et →

bayi perakendeci ilişkileri, çalışan gönüllü katkılarının önemi, distribütör plasiyeri, distribütörlük, düzenli müşteri ziyareti, düzenli rut ziyareti, düzenli rut ziyaretin önemi, gıda toptancılığı, güvenilir toptancı olmak, hızlı tüketim ürünleri toptancılığı, kişi başı tüketim miktarı, müşteri ziyaret planı, müşteri ziyareti, nasıl daha iyi toptancı olunur, perakendeciler arası rekabet, perakendecilerde oluşan finansal risk, perakendecilerin toptancılarla ilişkileri, perakendeye hizmet vermek, plasiyer, plasiyer yetiştirilmesi, plasiyerlere satış hedefi verilmesi, plasiyerlik, plasiyerlik mesleği, rout planı oluşturmak, Rut planı oluşturmak, saha satış yöneticisi, satış ekibinin yetiştirilmesi, satış müfettişi, satış personeli yetiştirilmesi, toptan sektörünün problemleri, toptan ticaret, toptan ticaret çalışanları, toptan ticaret sektörü, toptan ticaret sektörünün problemleri, toptan ticaret sektörünün üreticilerle olan ilişkileri, toptan ticaretin perakendecilerle ilişkileri, toptan ticarette satış ekibi, toptan ticarette yöneticilik, toptancı perakendeci ilişkileri, toptancı ve üreticiler arasındaki ideal ilişkiler, toptancıların perakendecilerle olan ticari ilişkileri, toptancıların üreticilerle olan problemleri, toptancılarla üreticiler arasındaki optimum ilişkiler, toptancılık, toptancılık sektöründe çalışanların gönüllü katkılarının önemi, toptancılıkta en önemli sermaye kaliteli satış kadrosudur, toptancılıkta kurumsal kimlik, toptancılıkta kurumsal kimlik oluşturulması, toptancılıkta rut düzeninin önemi, toptancılıkta satış kadrosunun önemi, toptancılıkta yönetim kadrosunun önemi, ulusal zincir market, yerel perakendeciler, yerel zincir market, zincir market perakendeciliğinin problemleri

18-Hızlı tüketim ürünlerinin toptan ticaretinde perakendecileri ziyaret etmenin önemi

Yorum yapın

Hızlı tüketim ürünlerinin toptan ticaretinde, işlerinizle ilgili, satıcılık yapan plasiyerlerinizin perakendecilerinizde yapageldikleri ticari faaliyetlerin satış reyonlarına ve raflara yansımalarını ve müşterilerinizde hem kendileri hem de ürün markaları ile ilgili olarak oluşturdukları algıların, perakendecilerinizi fiilen ziyaret ederek müşahede edilmesi çok önemlidir. Sık sık kontrol edilmesi gerekir.
18-Hızlı tüketim ürünlerinin toptan ticaretinde perakendecileri ziyaret etmenin önemi yazısına devam et →

bayi plasiyeri, bayilik, çalışan gönüllü katkılarının önemi, distribütör plasiyeri, distribütörlük, düzenli müşteri ziyareti, düzenli rut ziyareti, düzenli rut ziyaretin önemi, geleneksel kanal perakendeciler, güvenilir toptancı olmak, hızlı tüketim ürünleri plasiyerliği, hızlı tüketim ürünleri toptancılığı, memur plasiyer, müşteri ziyaret planı, nasıl daha iyi toptancı olunur, perakendecilerde oluşan finansal risk, perakendecilerin toptancılarla ilişkileri, perakendeciye hizmet vermek, plasiyer, plasiyer satış hedefi, plasiyer takip sistemi, plasiyer yetiştirilmesi, plasyerlere satış hedefi verilmesi, rout planı oluşturmak, Rut planı oluşturmak, satış ekibinin yetiştirilmesi, satış personeli yetiştirilmesi, sıcak satış plasiyeri, soğuk satış plasiyeri, ticari pazarlama ve satış, toptan ticaret çalışanları, toptan ticaret sektörü, toptan ticaret sektörünün problemleri, toptan ticarette satış ekibi, toptan ticarette satış hedefleri nasıl verilmelidir, toptan ticarette satış kadrosu kurmak, toptancıların meslek örgütü yok, toptancılık, toptancılık sektöründe çalışanların gönüllü katkılarının önemi, toptancılık sektörünün meslek örgütlenmesinin olmaması, toptancılıkta dikkat edilmesi edilmesi gereken hususlar, toptancılıkta en önemli sermaye kaliteli satış kadrosudur, toptancılıkta rut düzeninin önemi, toptancılıkta satış kadrosunun önemi, tüccar plasiyer, üretici firmanın plasiyeri, yedek plasiyer, Yetişmiş işbilir satıcı ekibi, yetkin plasiyer yetiştirilmesi

17-Hızlı tüketim ürünleri satıcısı, sıcak satış plasiyerliği ve soğuk satış plasiyerliğinin kavram olarak tanımı ve iş yapma kılavuzu

11 Yorum

Önceki yazılarımızda, plasiyerliğin toptancılığın alt meslek grubu olduğunu söylemiştik.
17-Hızlı tüketim ürünleri satıcısı, sıcak satış plasiyerliği ve soğuk satış plasiyerliğinin kavram olarak tanımı ve iş yapma kılavuzu yazısına devam et →

bayilerin üreticilerle olan ticari ilişkileri, bayilik, çalışan gönüllü katkılarının önemi, distribütörlük, kişi başı tüketim miktarı, satış hedefi belirlenirken dikkat edilmesi gereken hususlar, toptan sektörünün problemleri, toptan ticaret sektörü, toptan ticaret sektörünün problemleri, toptan ticaret sektörünün üreticilerle olan ilişkileri, toptan ticarette satış ekibinin satış hedefleri nasıl verilmelidir, toptancı ve üreticiler arasındaki ideal ilişkiler, toptancılara üreticiler tarafından verilmesi gereken satış hedefleri, toptancıların satış artışı hedefleri, toptancıların üreticilerle olan problemleri, toptancılarla üreticiler arasındaki optimum ilişkiler, toptancılık, toptancılık sektöründe çalışanların gönüllü katkılarının önemi, toptancılıkta dikkat edilmesi edilmesi gereken hususlar, toptancılıkta satış hedefi, üreticilerin toptancılara verdiği satış hedefi

16-Hızlı tüketim ürünlerinin ticari pazarlama ve satış organizasyonlarında, planlanan satışların hedeflendirilmeleri nasıl yapılmalıdır.

Yorum yapın

Başarılı olmak isteyen insanlar, üzerinde çalıştıkları konularda kendilerine niçin  hedef koyar?

Veya hızlı tüketim ürünleri distribütörlüğü yapan bir toptancı olarak bir çalışanınızdan, bir konuda belirgin bir performans beklediğinizde, niçin ona bir hedef verirsiniz?

Hedef, yapmak istediğiniz işte gayenizin, rakamlara, kağıda, yazıya dökülmesidir. Böyle yaparak, gitmek istediğiniz yolun haritası çıkarılmış olur. Haritaya göre de o yolu kat etmek, artık sizin başarınız olacaktır.

16-Hızlı tüketim ürünlerinin ticari pazarlama ve satış organizasyonlarında, planlanan satışların hedeflendirilmeleri nasıl yapılmalıdır. yazısına devam et →

aile işletmesi, aile işletmesi olan perakendeciler, bakkal büfe kuruyemiş tekel bayii okul kantini şarküteri, bayi perakendeci ilişkileri, bayilerin perakendecilerle ilişkileri, bayilik, bölgesel zincir market, çalışan gönüllü katkılarının önemi, discount zincir market, distribütörlük, en karlı perakendeci grubu, esnaf, FMCG, geleneksel kanal perakendeciler, geleneksel kanal perakendecileri, geleneksel kanal perakendeciliği, geleneksel perakendeciler, hızlı tüketim ürünleri toptancılığı, hızlı tüketim ürünlerinin ticari pazarlama ve satışı, karlı perakendeci, orta market, perakendecilerde oluşan finansal risk, perakendecilerin düşük kar oranı, perakendecilerin toptancılarla ilişkileri, perakendecilerin yüksek masraf oranları, perakendecilikte aile işletmeleri, perakendecilikte doğru lokasyonun önemi, perakendeciye hizmet vermek, perakendeye hizmet vermek, tek şubeli yerel market, toptan ticaretin perakendecilerle ilişkileri, toptancı perakendeci ilişkileri, toptancıların perakendecilerle olan ticari ilişkileri, toptancılık, toptancılık sektöründe çalışanların gönüllü katkılarının önemi, toptancılıkta dikkat edilmesi edilmesi gereken hususlar, yerel market, yerel perakendeci, yerel perakendeciler, yerel zincir market, Yerel zincir marketler

15-Üreticiler ve distribütörleri ile geleneksel kanal perakendeciler ve yerel marketlerin ticari teamüller çerçevesinde kendi aralarında kurmaları gereken ekosistemin bazı detayları

Yorum yapın

Hızlı tüketim ürünlerinin bayiliğini veya distribütörlüğünü yapan biz toptan ticaret firmalarının perakende pazarında hizmet verebildiği perakendeciler, bilindiği üzere geleneksel kanal perakendecileri, tek şubeli yerel marketler ile yerel zincir marketlerin bazılarıdır. Bu perakendecilerin, perakende pazarındaki payları yaklaşık olarak yarıya yakındır.
15-Üreticiler ve distribütörleri ile geleneksel kanal perakendeciler ve yerel marketlerin ticari teamüller çerçevesinde kendi aralarında kurmaları gereken ekosistemin bazı detayları yazısına devam et →

bayi perakendeci ilişkileri, bayilik, bölgesel zincir market, çalışan gönüllü katkılarının önemi, discount zincir market, distribütörlük, eski sovyet dönemi kolhoz işletmeleri, karlı perakendeci, perakendeciler arası rekabet, perakendecilikte doğru lokasyonun önemi, satın almacılar, toptan ticaretin perakendecilerle ilişkileri, toptancı perakendeci ilişkileri, toptancıların perakendecilerle olan ticari ilişkileri, toptancılık, toptancılık sektöründe çalışanların gönüllü katkılarının önemi, ulusal zincir market, ulusal zincir marketleri zarar ettiren lojistik faaliyetler, ulusal zincir marketlerin karsızlık problemi, ulusal zincir marketlerin lojistik problemleri, verimsiz perakendeci, yerel zincir market, Yerel zincir marketler, zincir market perakendeciliği, zincir market perakendeciliğinin problemleri, zincir marketlerin problemlerinin çözümü

14-Zincir Perakendecilerle hızlı tüketim ürünlerinin toptan ticaretinin bazı püf noktaları

Yorum yapın

Serbest ekonomik kuralların geçerli olduğu piyasalarda, serbest girişimciliğin önemi büyüktür. Girişimci riskleri üstlenerek ekonomik gelişimi tetikler. Riskler, girişimci tarafından, başarılı olma ve para kazanma arzusunun tatmini için üstlenilir. Girişimcinin, teşebbüsünde ortaya koyduğu hırs ve azmini,  kendi çalışanlarına aktarabildiği ölçüde de, kurmaya çalıştığı organizasyon başarılı olur.

14-Zincir Perakendecilerle hızlı tüketim ürünlerinin toptan ticaretinin bazı püf noktaları yazısına devam et →

bakkal büfe kuruyemiş tekel bayii okul kantini şarküteri, bayilerin perakendecilerle ilişkileri, bayilik, bölgesel zincir market, discount zincir market, distribütörlük, geleneksel kanal perakendeciler, orta market, perakendeciler arası rekabet, perakendecilerde oluşan finansal risk, perakendecilerin düşük kar oranı, perakendecilerin toptancılarla ilişkileri, perakendecilerin yüksek masraf oranları, perakendecilikte doğru lokasyonun önemi, tek şubeli yerel market, toptan ticaret sektörü, toptan ticaretin perakendecilerle ilişkileri, toptancıların perakendecilerle olan ticari ilişkileri, toptancılık, ulusal zincir market, ulusal zincir marketlerin karsızlık problemi, ulusal zincir marketlerin lojistik problemleri, yerel market, yerel perakendeci, yerel zincir market

13-Hızlı tüketim ürünlerinin toptan ticaretini yapan distribütör firmalar gözüyle günümüz perakendecilerinin bir analizi

Yorum yapın

Geçmiş yazılarımızda hızlı tüketim ürünleri perakendeciliğinin tarihi gelişimine küçük bir atıf yapmıştık. Bunu şimdi biraz detaylandıralım.
13-Hızlı tüketim ürünlerinin toptan ticaretini yapan distribütör firmalar gözüyle günümüz perakendecilerinin bir analizi yazısına devam et →

bayi kar marjı, bayi masraf oranı, bayilerin üreticilerle olan ticari ilişkileri, bayiliği yapılan üretici firmaların çeşitlendirilmesinin önemi, bayilik, çalışan gönüllü katkılarının önemi, distribütörlük, gıda toptancılığı, hızlı tüketim ürünleri toptancılığı, pazar payı düşük üretici firmaların toptancılığı, pazar payı yüksek üretici firmaların toptancılığı, toptan ticaret, toptan ticaret sektörü, toptan ticaret sektörünün problemleri, toptan ticaret sektörünün üreticilerle olan ilişkileri, toptan ticaretin mesleki problemleri, toptan ticaretin üreticilerle ilişkileri, toptancı ve üreticiler arasındaki ideal ilişkiler, toptancıların meslek örgütü yok, toptancıların üreticilerle olan problemleri, toptancılarla üreticiler arasındaki optimum ilişkiler, toptancılık, toptancılık sektöründe çalışanların gönüllü katkılarının önemi, toptancılıkta dikkat edilmesi edilmesi gereken hususlar, toptancılıkta yeterli sermayenin önemi, toptancılıktan bayiliğe bayilikten distribütörlüğe, yönetici yetiştirememek

12-Hızlı tüketim ürünleri toptancıları ile hızlı tüketim ürünleri üreticileri arasında olması gereken optimum ticari ilişkiler

Yorum yapın

Ülkemizde ticari hayatın hangi alanında mükemmel bir işleyiş mekanizması var ki, hızlı tüketim ürünlerinin distribütör veya bayii olarak toptan ticaretini yapan firmalar ile hızlı tüketim ürünleri üreticisi firmalar arasındaki her şey mükemmel ve sorunsuz olsun…
12-Hızlı tüketim ürünleri toptancıları ile hızlı tüketim ürünleri üreticileri arasında olması gereken optimum ticari ilişkiler yazısına devam et →

bayilerin üreticilerle olan ticari ilişkileri, bayiliği yapılan üretici firmaların çeşitlendirilmesinin önemi, bayilik, distribütörlük, hızlı tüketim ürünleri toptancılığı, inisiyatif kullanamayan yönetici, patron ve alt yöneticileri, pazar payı düşük üretici firmaların toptancılığı, pazar payı yüksek üretici firmaların toptancılığı, toptan ticaret sektörü, toptan ticaret sektörünün problemleri, toptan ticaret sektörünün üreticilerle olan ilişkileri, toptan ticaretin mesleki problemleri, toptan ticaretin üreticilerle ilişkileri, toptan ticarette yöneticilik, toptancıların meslek örgütü yok, toptancıların üreticilerle olan problemleri, toptancılıkta dikkat edilmesi edilmesi gereken hususlar, toptancılıkta mesleki örgütlenme, toptancılıkta satış hedefi, toptancılıkta yönetim kadrosunun önemi, yönetici yetiştirememek

11-Hızlı tüketim ürünleri toptancıları gözüyle, hızlı tüketim ürünleri üreticisi firmalara eleştirel bir bakış

Yorum yapın

Hızlı tüketim ürünleri toptancılığı sektörünün tüm ticari teamülleri, bayiliğini veya distribütörlüğünü yaptıkları hızlı tüketim ürünleri üreticisi firmaların ticari pazarlama ve satış departmanlarının, perakende pazarlarına yönelik olarak belirledikleri satış stratejilerine endekslidir. Hızlı tüketim ürünleri üreticisi firmalar, perakende pazarının önemli bir kısmı olan yerel market ve geleneksel kanal perakendecilerine yönelik olarak tasarladıkları tüm satış stratejisi ve politikalarını, bayileri, distribütörleri olan toptancılar vasıtası ile tatbik ederler. Yani bayiliğini yaptığınız üretici firma, sizin toptancı olarak satış yapmanıza üretici tarafından izin verilen bu iki perakende kanalına uygulayacağınız tüm ticari kurallarınızın da belirleyicisidir. Toptancı olarak ticari piyasadaki tüm işleyişiniz ve sektör olarak  tüm geleceğiniz hızlı tüketim ürünleri üreticilerinin iki dudağı arasındadır.
11-Hızlı tüketim ürünleri toptancıları gözüyle, hızlı tüketim ürünleri üreticisi firmalara eleştirel bir bakış yazısına devam et →