Kategori arşivi: geçmişten günümüze ayakta kalabilen toptancılar

çalışan gönüllü katkılarının önemi, distribütörlerin perakendecilerle olan ilişkileri, distribütörlerin üretici firmalarla ilişkileri, distribütörlük, geçerli ticari teamüller, geçmişten günümüze ayakta kalabilen toptancılar, geleneksel kanal perakendecileri, hızlı tüketim ürünleri toptancılığı, ideal bayi deposu özellikleri, pazar payı düşük üretici firmaların toptancılığı, pazar payı yüksek üretici firmaların toptancılığı, perakendeciler arası rekabet, perakendecilerde oluşan finansal risk, perakendecilerin sayısı, perakendeye hizmet vermek, satın almacılar, tek şubeli yerel market, ticari bakış açısı, ticari teamül, toptan sektörünün problemleri, toptan ticaret sektörü, toptan ticaret sektörünün problemleri, toptan ticaret sektörünün üreticilerle olan ilişkileri, toptan ticaretin dinamikleri, toptan ticaretin mesleki problemleri, toptancı perakendeci ilişkileri, toptancı ve üreticiler arasındaki ideal ilişkiler, toptancıların üreticilerle olan problemleri, toptancılarla üreticiler arasındaki optimum ilişkiler, toptancılık sektöründe çalışanların gönüllü katkılarının önemi, ulusal zincir market, ulusal zincir marketlerin lojistik problemleri, üyelerine hizmet sunmayan meslek odaları, verimsiz perakendeci, yerel market, yerel perakendeci, yerel zincir market

20-Hızlı tüketim ürünleri distribütörlüğü yapan toptan ticaret firmalarının ekonomik geleceği üzerine bazı öngörüler

Yorum yapın

Hızlı tüketim ürünlerinin toptan ticareti sektöründe, distribütörlük yapmaya etki eden iki önemli ticari dinamik vardır. Bu dinamiklerden birincisi, üretici firmaların distribütörlerine tatbik ettikleri satış politikalarıdır. İkinci dinamik ise perakendecilerin, kendilerine ürün satan distribütörlere uyguladıkları ürün alım politikalarıdır. Üreticiler, distribütörler ve perakendeciler arasındaki ticari ilişkiler, bu iki ticari dinamik doğrultusunda oluşan ticari teamüller çerçevesinde belirlenmektedir.
20-Hızlı tüketim ürünleri distribütörlüğü yapan toptan ticaret firmalarının ekonomik geleceği üzerine bazı öngörüler yazısına devam et →

bayi patronu, bayilik, bayilik için yatırım araştırması, çalışan gönüllü katkılarının önemi, distribütörlük, geçmişten günümüze ayakta kalabilen toptancılar, gıda toptancılığı, hızlı tüketim ürünleri toptancılığı, nasıl daha iyi toptancı olunur, toptan ticaret çalışanları, toptan ticaret sektörü, toptan ticaret sektörünün problemleri, toptancı patronu, Toptancılık sektorü, toptancılık sektöründe çalışanların gönüllü katkılarının önemi, toptancılık sektörüne yatırım yapmak, toptancılıkta depo ve ofis çalışanları, toptancılıkta dikkat edilmesi edilmesi gereken hususlar, toptancılıkta geniş park alanlı depo ihtiyacı, toptancılıkta kurumsal kimlik, toptancılıkta kurumsal kimlik oluşturulması, toptancılıkta yeterli sermayenin önemi, toptancılıkta yönetim kadrosunun önemi, toptancılıktan bayiliğe bayilikten distribütörlüğe

9-Hızlı tüketim ürünlerinin ( FMCG ) toptan ticaretinde yönetim, ofis, depo, sevkiyat ve market aktivite kadrosunun kurulması

Yorum yapın

Bir evvelki yazımızda, toptancı firmasında satış kadrosu kurulmasını, futbol kulüplerindeki kadro yapılanması ile örneklendirerek anlatmaya çalışmıştık. Bu iki sektörün de kadro kurulma dinamikleri, birbirleriyle çok örtüştüğünden, toptancı firmasındaki satıcı kadrosu dışındaki diğer kadroların kurulmasını da, yine futbol kulüplerinden örnekler vererek anlatmaya çalışacağız.
9-Hızlı tüketim ürünlerinin ( FMCG ) toptan ticaretinde yönetim, ofis, depo, sevkiyat ve market aktivite kadrosunun kurulması yazısına devam et →

bayi patronu, bayilik, çalışan gönüllü katkılarının önemi, daha iyi patron olmak için ne yapmak lazım, dışarıdan yönetici almak, distribütörlük, FMCG, geçmişten günümüze ayakta kalabilen toptancılar, gıda toptancılığı, güvenilir toptancı olmak, hızlı tüketim ürünleri toptancılığı, inisiyatif kullanamayan yönetici, nasıl daha iyi toptancı olunur, patron ve alt yöneticileri, toptan sektörünün problemleri, toptan ticaret, toptan ticaret çalışanları, toptan ticaret sektörü, toptan ticaret sektörünün problemleri, toptan ticaretin dinamikleri, toptan ticaretin mesleki problemleri, toptan ticarette patron olmak, toptan ticarette yöneticilik, toptancı patronu, toptancılık, Toptancılık sektorü, toptancılık sektöründe çalışanların gönüllü katkılarının önemi, toptancılıkta dikkat edilmesi edilmesi gereken hususlar, toptancılıkta kurumsal kimlik, toptancılıkta kurumsal kimlik oluşturulması, toptancılıkta satış kadrosunun önemi, toptancılıkta yönetim kadrosunun önemi, Yetişmiş işbilir satıcı ekibi, yönetici ithal etmek, yönetici yetiştirememek

7-Hızlı tüketim ürünleri ( FMCG ) toptan ticaretinde patron olmak

Yorum yapın

Benzer sermaye şartları, benzer depo şartları, benzer araçlar, her yerde rastlayabileceğiniz sıradanlıkta benzer satıcılar, hatta benzer bile değil aynı hızlı tüketim ürünü üreticisinin ürünleri, benzer iklim ve coğrafi şartlar, benzer nüfus yapısı ve sayısı, benzer kültürel özelliklere sahip tüketiciler, benzer ekonomik potansiyelleri olan  benzer çevreler…..
7-Hızlı tüketim ürünleri ( FMCG ) toptan ticaretinde patron olmak yazısına devam et →