Kategori arşivi: toptan ticarette satış ekibi

atıl stok problemi, distribütör deposundaki atıl stok problemi, distribütör plasyeri, distribütörlerin üreticilerle olan ilişkiler, distribütörlük, geleneksel kanal perakendecileri, güvenilir toptancı olmak, hareketsiz stok, hızlı satılan ürünlerle yavaş satılan ürünlerin olması gereken stok seviyeleri, hızlı tüketim ürünleri toptancılığı, hızlı tüketim ürünleri üreticisi firmaların ticari pazarlama ve satış politikaları, karlı perakendeci, pazar payı yüksek üretici firmaların toptancılığı, perakendeci deposundaki atıl stok problemi, perakendeciler arası rekabet, perakendecilerde oluşan finansal risk, perakendecilerin düşük kar oranı, perakendecilerin toptancılarla ilişkileri, perakendeye hizmet vermek, plasiyer, satış hedefi belirlenirken dikkat edilmesi gereken hususlar, ticari bakış açısı, ticari teamül, toptan sektörünün problemleri, toptan ticaret sektörünün problemleri, toptan ticaret sektörünün üreticilerle olan ilişkileri, toptan ticaretin dinamikleri, toptan ticaretin mesleki problemleri, toptan ticaretin perakendecilerle ilişkileri, toptan ticaretin üreticilerle ilişkileri, toptan ticarette satış ekibi, toptancıların perakendecilerle olan ticari ilişkileri, ulusal zincir market, üretici firmaların yeni ürün çıkarma politikaları

21-Hızlı tüketim ürünleri üreticisi firmaların, ürün çeşit yelpazelerini artırma politikaları neticesinde, distribütörler ve perakendecilerde oluşan atıl stok problemi ve sonuçları

Yorum yapın

Distribütörlük yapan toptan ticaret sektörü mensubu birisi olarak bugüne kadar edindiğim önemli tecrübelerden birisi de şudur;
21-Hızlı tüketim ürünleri üreticisi firmaların, ürün çeşit yelpazelerini artırma politikaları neticesinde, distribütörler ve perakendecilerde oluşan atıl stok problemi ve sonuçları yazısına devam et →

bayi perakendeci ilişkileri, çalışan gönüllü katkılarının önemi, distribütör plasiyeri, distribütörlük, düzenli müşteri ziyareti, düzenli rut ziyareti, düzenli rut ziyaretin önemi, gıda toptancılığı, güvenilir toptancı olmak, hızlı tüketim ürünleri toptancılığı, kişi başı tüketim miktarı, müşteri ziyaret planı, müşteri ziyareti, nasıl daha iyi toptancı olunur, perakendeciler arası rekabet, perakendecilerde oluşan finansal risk, perakendecilerin toptancılarla ilişkileri, perakendeye hizmet vermek, plasiyer, plasiyer yetiştirilmesi, plasiyerlere satış hedefi verilmesi, plasiyerlik, plasiyerlik mesleği, rout planı oluşturmak, Rut planı oluşturmak, saha satış yöneticisi, satış ekibinin yetiştirilmesi, satış müfettişi, satış personeli yetiştirilmesi, toptan sektörünün problemleri, toptan ticaret, toptan ticaret çalışanları, toptan ticaret sektörü, toptan ticaret sektörünün problemleri, toptan ticaret sektörünün üreticilerle olan ilişkileri, toptan ticaretin perakendecilerle ilişkileri, toptan ticarette satış ekibi, toptan ticarette yöneticilik, toptancı perakendeci ilişkileri, toptancı ve üreticiler arasındaki ideal ilişkiler, toptancıların perakendecilerle olan ticari ilişkileri, toptancıların üreticilerle olan problemleri, toptancılarla üreticiler arasındaki optimum ilişkiler, toptancılık, toptancılık sektöründe çalışanların gönüllü katkılarının önemi, toptancılıkta en önemli sermaye kaliteli satış kadrosudur, toptancılıkta kurumsal kimlik, toptancılıkta kurumsal kimlik oluşturulması, toptancılıkta rut düzeninin önemi, toptancılıkta satış kadrosunun önemi, toptancılıkta yönetim kadrosunun önemi, ulusal zincir market, yerel perakendeciler, yerel zincir market, zincir market perakendeciliğinin problemleri

18-Hızlı tüketim ürünlerinin toptan ticaretinde perakendecileri ziyaret etmenin önemi

Yorum yapın

Hızlı tüketim ürünlerinin toptan ticaretinde, işlerinizle ilgili, satıcılık yapan plasiyerlerinizin perakendecilerinizde yapageldikleri ticari faaliyetlerin satış reyonlarına ve raflara yansımalarını ve müşterilerinizde hem kendileri hem de ürün markaları ile ilgili olarak oluşturdukları algıların, perakendecilerinizi fiilen ziyaret ederek müşahede edilmesi çok önemlidir. Sık sık kontrol edilmesi gerekir.
18-Hızlı tüketim ürünlerinin toptan ticaretinde perakendecileri ziyaret etmenin önemi yazısına devam et →

bayi plasiyeri, bayilik, çalışan gönüllü katkılarının önemi, distribütör plasiyeri, distribütörlük, düzenli müşteri ziyareti, düzenli rut ziyareti, düzenli rut ziyaretin önemi, geleneksel kanal perakendeciler, güvenilir toptancı olmak, hızlı tüketim ürünleri plasiyerliği, hızlı tüketim ürünleri toptancılığı, memur plasiyer, müşteri ziyaret planı, nasıl daha iyi toptancı olunur, perakendecilerde oluşan finansal risk, perakendecilerin toptancılarla ilişkileri, perakendeciye hizmet vermek, plasiyer, plasiyer satış hedefi, plasiyer takip sistemi, plasiyer yetiştirilmesi, plasyerlere satış hedefi verilmesi, rout planı oluşturmak, Rut planı oluşturmak, satış ekibinin yetiştirilmesi, satış personeli yetiştirilmesi, sıcak satış plasiyeri, soğuk satış plasiyeri, ticari pazarlama ve satış, toptan ticaret çalışanları, toptan ticaret sektörü, toptan ticaret sektörünün problemleri, toptan ticarette satış ekibi, toptan ticarette satış hedefleri nasıl verilmelidir, toptan ticarette satış kadrosu kurmak, toptancıların meslek örgütü yok, toptancılık, toptancılık sektöründe çalışanların gönüllü katkılarının önemi, toptancılık sektörünün meslek örgütlenmesinin olmaması, toptancılıkta dikkat edilmesi edilmesi gereken hususlar, toptancılıkta en önemli sermaye kaliteli satış kadrosudur, toptancılıkta rut düzeninin önemi, toptancılıkta satış kadrosunun önemi, tüccar plasiyer, üretici firmanın plasiyeri, yedek plasiyer, Yetişmiş işbilir satıcı ekibi, yetkin plasiyer yetiştirilmesi

17-Hızlı tüketim ürünleri satıcısı, sıcak satış plasiyerliği ve soğuk satış plasiyerliğinin kavram olarak tanımı ve iş yapma kılavuzu

11 Yorum

Önceki yazılarımızda, plasiyerliğin toptancılığın alt meslek grubu olduğunu söylemiştik.
17-Hızlı tüketim ürünleri satıcısı, sıcak satış plasiyerliği ve soğuk satış plasiyerliğinin kavram olarak tanımı ve iş yapma kılavuzu yazısına devam et →

bayi patronu, bayilik, dışarıdan yönetici almak, distribütörlük, gıda toptancılığı, hızlı tüketim ürünleri toptancılığı, inisiyatif kullanamayan yönetici, nasıl daha iyi toptancı olunur, patron ve alt yöneticileri, plasiyer, plasyer yetiştirilmesi, plasyerlik mesleği, satış ekibinin yetiştirilmesi, toptan sektörünün problemleri, toptan ticaret, toptan ticaret çalışanları, toptan ticaret sektörü, toptan ticarette patron olmak, toptan ticarette satış ekibi, toptan ticarette satış kadrosu kurmak, toptan ticarette yöneticilik, toptancı patronu, toptancılık, Toptancılık sektorü, toptancılık sektöründe çalışanların gönüllü katkılarının önemi, toptancılıkta dikkat edilmesi edilmesi gereken hususlar, toptancılıkta en önemli sermaye kaliteli satış kadrosudur, toptancılıkta kurumsal kimlik, toptancılıkta kurumsal kimlik oluşturulması, toptancılıkta yönetim kadrosunun önemi, toptancılıktan bayiliğe bayilikten distribütörlüğe, Yetişmiş işbilir satıcı ekibi, yetkin plasyer yetiştirilmesi, yönetici ithal etmek, yönetici yetiştirememek

8-Hızlı tüketim ürünleri ( FMCG ) toptan ticaretinde satış kadrosu kurmak

Yorum yapın

Futbol kulüplerinde kadro oluşturmak çok önemlidir. Eksik kadro ile sahaya çıkarsanız galibiyet şansınız çok azalır. Futbolda eksik kadro demek, 11 kişiden oluşan takımın, sahaya 9 kişi çıkması demek değildir, biliyorsunuz. Takımda oynadığı mevki için çok önemli olan oyuncuların yerine, o mevkide stresli maçlarda ne yapabileceği çok bilinmeyen, alt yapıdan yetişmiş yeni, genç futbolcuların veya takıma ne zaman, nasıl uyum sağlayacağı bilinmeyen yeni transferlerin sahaya çıkması demektir, eksik kadro ile sahaya çıkmak. Ve ümit edilen başarı için de büyük bir risktir.

8-Hızlı tüketim ürünleri ( FMCG ) toptan ticaretinde satış kadrosu kurmak yazısına devam et →