Kategori arşivi: dışarıdan yönetici almak

aile işletmesi, aile işletmesi olan perakendeciler, bayilerin perakendecilerle ilişkileri, çalışan gönüllü katkılarının önemi, daha iyi patron olmak için ne yapmak lazım, dışarıdan yönetici almak, patron ve alt yöneticileri, perakendeciler arası rekabet, perakendecilerin toptancılarla ilişkileri, perakendecilerin yönetim problemleri, perakendecilikte aile işletmeleri, perakendeciye hizmet vermek, toptan ticaretin perakendecilerle ilişkileri, toptancıların perakendecilerle olan ticari ilişkileri, yerel perakendeci, yerel zincir market, zincir market perakendeciliği, zincir market perakendeciliğinin problemleri, zincir marketlerin problemlerinin çözümü

23-Yerel zincir market perakendecilerinde görülebilen yönetim anlayışı bozuklukları

Yorum yapın

Yerel zincir market olan perakendecilerin, Türk perakendecilik sektöründe önemli bir pazar payı vardır.
23-Yerel zincir market perakendecilerinde görülebilen yönetim anlayışı bozuklukları yazısına devam et →

bayi patronu, bayilik, dışarıdan yönetici almak, distribütörlük, gıda toptancılığı, hızlı tüketim ürünleri toptancılığı, inisiyatif kullanamayan yönetici, nasıl daha iyi toptancı olunur, patron ve alt yöneticileri, plasiyer, plasyer yetiştirilmesi, plasyerlik mesleği, satış ekibinin yetiştirilmesi, toptan sektörünün problemleri, toptan ticaret, toptan ticaret çalışanları, toptan ticaret sektörü, toptan ticarette patron olmak, toptan ticarette satış ekibi, toptan ticarette satış kadrosu kurmak, toptan ticarette yöneticilik, toptancı patronu, toptancılık, Toptancılık sektorü, toptancılık sektöründe çalışanların gönüllü katkılarının önemi, toptancılıkta dikkat edilmesi edilmesi gereken hususlar, toptancılıkta en önemli sermaye kaliteli satış kadrosudur, toptancılıkta kurumsal kimlik, toptancılıkta kurumsal kimlik oluşturulması, toptancılıkta yönetim kadrosunun önemi, toptancılıktan bayiliğe bayilikten distribütörlüğe, Yetişmiş işbilir satıcı ekibi, yetkin plasyer yetiştirilmesi, yönetici ithal etmek, yönetici yetiştirememek

8-Hızlı tüketim ürünleri ( FMCG ) toptan ticaretinde satış kadrosu kurmak

Yorum yapın

Futbol kulüplerinde kadro oluşturmak çok önemlidir. Eksik kadro ile sahaya çıkarsanız galibiyet şansınız çok azalır. Futbolda eksik kadro demek, 11 kişiden oluşan takımın, sahaya 9 kişi çıkması demek değildir, biliyorsunuz. Takımda oynadığı mevki için çok önemli olan oyuncuların yerine, o mevkide stresli maçlarda ne yapabileceği çok bilinmeyen, alt yapıdan yetişmiş yeni, genç futbolcuların veya takıma ne zaman, nasıl uyum sağlayacağı bilinmeyen yeni transferlerin sahaya çıkması demektir, eksik kadro ile sahaya çıkmak. Ve ümit edilen başarı için de büyük bir risktir.

8-Hızlı tüketim ürünleri ( FMCG ) toptan ticaretinde satış kadrosu kurmak yazısına devam et →

bayi patronu, bayilik, çalışan gönüllü katkılarının önemi, daha iyi patron olmak için ne yapmak lazım, dışarıdan yönetici almak, distribütörlük, FMCG, geçmişten günümüze ayakta kalabilen toptancılar, gıda toptancılığı, güvenilir toptancı olmak, hızlı tüketim ürünleri toptancılığı, inisiyatif kullanamayan yönetici, nasıl daha iyi toptancı olunur, patron ve alt yöneticileri, toptan sektörünün problemleri, toptan ticaret, toptan ticaret çalışanları, toptan ticaret sektörü, toptan ticaret sektörünün problemleri, toptan ticaretin dinamikleri, toptan ticaretin mesleki problemleri, toptan ticarette patron olmak, toptan ticarette yöneticilik, toptancı patronu, toptancılık, Toptancılık sektorü, toptancılık sektöründe çalışanların gönüllü katkılarının önemi, toptancılıkta dikkat edilmesi edilmesi gereken hususlar, toptancılıkta kurumsal kimlik, toptancılıkta kurumsal kimlik oluşturulması, toptancılıkta satış kadrosunun önemi, toptancılıkta yönetim kadrosunun önemi, Yetişmiş işbilir satıcı ekibi, yönetici ithal etmek, yönetici yetiştirememek

7-Hızlı tüketim ürünleri ( FMCG ) toptan ticaretinde patron olmak

Yorum yapın

Benzer sermaye şartları, benzer depo şartları, benzer araçlar, her yerde rastlayabileceğiniz sıradanlıkta benzer satıcılar, hatta benzer bile değil aynı hızlı tüketim ürünü üreticisinin ürünleri, benzer iklim ve coğrafi şartlar, benzer nüfus yapısı ve sayısı, benzer kültürel özelliklere sahip tüketiciler, benzer ekonomik potansiyelleri olan  benzer çevreler…..
7-Hızlı tüketim ürünleri ( FMCG ) toptan ticaretinde patron olmak yazısına devam et →

bayiliği yapılan üretici firmaların çeşitlendirilmesinin önemi, bayilik, çalışan gönüllü katkılarının önemi, daha iyi patron olmak için ne yapmak lazım, dışarıdan yönetici almak, distribütörlük, FMCG, güvenilir toptancı olmak, hızlı tüketim ürünleri toptancılığı, nasıl daha iyi toptancı olunur, patron ve alt yöneticileri, satış personeli yetiştirilmesi, toptan ticaret, toptan ticaret sektörü, toptan ticaretin dinamikleri, toptancılık, toptancılık sektöründe çalışanların gönüllü katkılarının önemi, toptancılıkta en önemli sermaye kaliteli satış kadrosudur, toptancılıkta kurumsal kimlik oluşturulması, toptancılıkta satış kadrosunun önemi, toptancılıkta yeterli sermayenin önemi, toptancılıkta yönetim kadrosunun önemi, Yetişmiş işbilir satıcı ekibi, yönetici ithal etmek, yönetici yetiştirememek

3-Hızlı tüketim ürünlerinin ( FMCG ) toptan ticaretinin işleyiş dinamikleri

Yorum yapın

Hızlı tüketim ürünlerinin toptan ticaretinde; bir başkasının üretimi olan bir hızlı tüketim ürününü, bir başkasının müessesesi olan perakendeciye  götürüp, elemanlarınız vasıtası ile satarsınız. Başka bir deyişle, bir insandan aldığınızı, başka bir insana, bir insan vasıtası ile verirken yaptığınız  hizmettir, toptancılık.
3-Hızlı tüketim ürünlerinin ( FMCG ) toptan ticaretinin işleyiş dinamikleri yazısına devam et →